2023年12月20日，中国社会科学院大学应用经济学院卓越生涯发展工作室与学院研究生会职发部在研教楼201教室举办了第四期职业发展规划讲座。本次活动中同学们通过线上和线下的方式了解了四大会计师事务所的发展背景和中国业务的概况，也具体了解了如何求职“四大”，在“四大”有什么职业路径等问题。
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解密“四大”
我们经常在新闻中见到和四大会计师事务所相关的信息，这些信息更多与审计业务相关，因为“四大”就是以审计业务起家，也是以审计业务见长。但是四大的成功并不简单是因为审计业务，四大体系内的税务、咨询等等业务部门在专业服务领域都扮演着重要角色。
国内除了咨询业务外，四大的咨询团队、税务团队也活跃在各类大型企业的投标现场。四大作为合伙制的事务所，合伙人以其独有的专业能力和商务技能构筑“护城河”，凭借其可靠的实施团队胜任复杂的项目。尽管分工各有不同，但是四大往往给人以专业而高效的印象，也成为同学们在求职时重点关注的“明星雇主”。
那么四大为何脱颖而出呢？前四大人以及四大员工多数认为四大的“护城河”是其完整且不断更新的内部人才培训体系。从前沿科技、到行业洞察再到项目实施方法，四大的内部知识库中往往应有尽有。与之相似的是，顶尖外资专业服务公司都有相似的培训体系，所以这些外企中的雇员往往有非常明显的训练痕迹，这也使得他们在职场中表现得更加泰然自若。
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求职“四大”
随着就业市场竞争压力的加剧，企业的招聘标准都或多或少地提高了一些，包括四大在内的外资企业也不例外。同学们在求职中往往会遇到一些短期内难以突破的“硬门槛”，这时候通常需要变通，思考一下我们能否“曲线救国”，尝试一下这个领域内的其他相似公司，或尝试该公司的其他职位或许有新的发现。
对于经管专业的同学来说四大的主要业务板块都值得尝试，当然在求学过程中建立的专业能力是帮助我们在应聘中脱颖而出的重要手段。眼下项目场景复杂化程度大幅提升，强化跨学科知识是为自己简历加分的主要手段。例如在扎实税务知识的基础上，补充财务知识；在可靠把握金融知识的基础上，强化数据分析能力等。
在此基础上，四大前辈认为在应聘四大的过程中，着重表现自己良好的习惯尤为重要，这里他列举了几个重点要素：
➢ 思考习惯：在应聘过程中往往会碰到自己完全没有接触过的领域，这时候同学们的知识储备是不足的，那么如何检索已知知识、快速找到合适的资料并形成观点就显得非常重要。但是值得注意的是思考习惯不容易靠短期训练获得，需要通过日积月累的学习来提升，所以需要同学们在日常多培养好奇心，碰到新鲜事物多思考多动脑
➢ 提问习惯：在应聘时或者在职业生涯初期，同学们大多给出的反馈是“好的”，很少会问出“为什么”的问题，这样的现象和长期以来同学们接受的课程教育有一定的关系，课上老师经常抛出问题，请同学们解答。但是在工作中我们每一个人都是提问者，向自己的上级发问，确保自己理解正确，方法可靠，步骤清晰，向自己的下级发文，确保自己表述清晰，计划合理等等。提问能力的养成与思考习惯类似，需要日常多留心，不要总将疑惑埋藏在心里，尝试在多思的基础上多问为什么，大胆提问小心求证
➢ 交流习惯：很多同学在应聘时会争抢做群面讨论的主持人或小组长以获取更好的成绩，但是经常适得其反。得益于四大等外企完善的培训体系，内部培训课程会分阶段向各级别员工介绍如何清晰高效的表达自己的观点。因此在应聘过程中，面试官通常会观察一名同学的语言表达习惯（口头、书面可能都会有），这种习惯将会直接影响到同学们迈入职场后的工作效率，例如表达观点时是否有总结，在限时发言时有没有合理分配时间等等。交流习惯相对前两个习惯更容易培养，因为同学们刚迈出校园，身边仍然有很多熟悉的同学和老师，日常的交流活动会很多，我们不妨抓住这些细小的机会，让自己和他人沟通变得高效起来
➢ 工作习惯：最后一点可能也是最能吸引面试官的一点就是工作习惯。同学们经常在简历中“大写特写“自己的经历，但是在面试中却鲜有同学主动地展开介绍自己最得意的项目经验，往往是面试官提起时才会被动作答。对于初入职场的新人来说，过去的经历主要反映了同学两大方面的能力，一项是使用工具的能力，例如生产力工具、研究工具、开发工具、设计工具等等；另一项是学习能力，例如对项目成果的总结、对相关议题的看法等等。如果同学主动准备好一些项目经验并简洁的介绍给面试官，往往会令他们眼前一亮，也更容易在面试中脱颖而出
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展望“四大”
在活动策划之初，学院卓越生涯发展工作室与学院研究生会职发部了解到税务、金融等专业的同学对四大的晋升路径很感兴趣。在本次活动开始前活动组织发也成功对接了四大税务、咨询和审计部门的前辈，简要为大家介绍不同业务条线在五年左右的职业方向：
1、税务
①总体上包括公司税、间接税、海关、个税（高净值财富规划和一些日常的个税工作）、转让定价、并购和国际税、美国税（这块需求比较大，基本都是独立的团队）、协力外包（这个是主要做记账和报税，公司注销、清算等偏于企业财务职能的工作）。这些内容每家机构会根据自身的业务特色进一步细分
②客户类型覆盖范围较广，例如tmt（运营商移动联通电信，互联网大厂抖音 阿里 京东 亚马逊 美团还有一些高科技公司等等，还包括教育类客户）, 能源（中石油 中石化等），金融（各大银行和保险机构），医药，房地产，日本组（主要针对日本企业，日本车企什么的）和其他
③初级员工大致两年会晋升为高级员工，五年顺利的话会晋升为经理
2、咨询
①主要包括战略咨询、管理咨询、人力资源咨询、财务咨询、技术咨询、风险咨询等不同的咨询团队，各团队专场的领域各有不同，也会对应的设计相关领域的解决方案。咨询团队经常与其他专业团队，甚至是税务、审计等其他不同部门团队合作，共同解决复杂项目
②咨询团队的客户行业属性相对较强，例如某个团队会经常服务于某个行业甚至是某个细分行业的客户，不过咨询团队会结合客户特点开发多种类的解决方案，可能涉及多个专业领域
③咨询顾问的晋升路径与税务条线类似
3、审计
①审计工作主要包括审计和鉴证业务，两者关注的重点存在一定差异，审计业务更加关注全面，而鉴证业务重点在单项。由于不同企业的财务特征不尽相同，所以审计团队通常在项目实施过程中会更加精细的分工
②审计客户团队服务的客户类型非常多，同时一般定期审计项目持续周期都比较长，需要大量的员工共同完成
③审计条线的晋升路径也和税务条线、咨询条线相似，但是四大在审计部门的晋升中通常要求通过CPA考试
超过两个小时的座谈让大家收获颇丰。同学们和主持人开展了多轮讨论，大家加深了对四大的认识，也进一步明确了自己的职业发展目标。学院卓越生涯发展工作室与学院研究生会职发部对为本次活动的提供支持的四大前辈们表示衷心的感谢
