高中华教授在本次课程里讲解了组织管理的不同层面，在为期两天的集中学习下，以高效快速又精要核心的讲解方式让同学们领会了组织管理的核心思维。

在课程中，高老师首先将组织的定义、组织管理思想的演变及方式进行简要概括，为大家讲解了几位著名管理学人物的管理原则，重点讲解了泰勒的科学管理方法、法约尔的一般管理原则、马克斯·韦伯对于官僚行政组织应该具备的核心要素和乔治·埃尔顿·梅奥的人际关系学说，并引用华为、海尔等现在企业管理案例，为大家形象直观的带来组织管理的实践应用方法，奠定组织管理学的学科基础。

为了让同学们能够将所学知识真正应用到实际中，课程设置了多个学习环节，包括团体讨论、组织提问等形式，课题氛围轻松愉悦，同学们积极性很高。

本次课程中，高老师主要从个体层、群体层、组织层三个方面讲解了组织管理在针对不同对象时的影响因素和运用方法。个体层面，高老师指出自尊的高低会导致行为偏差，讲解了班杜拉的自我效能理论，了解理论掌握方法可以提高管理水平。群体层面，高老师指出常见的群体现象有：去个性化、社会助长或社会抑制、社会堕化、从众、社会范畴化等，通过了解群体思维和领导理念，可以更好进行群体决策，提升领导能力。组织层面，高老师指出，组织平台化转型势不可挡，分析了平台化转型中组织变革的要点和表现形势，为组织发展提供参考依据。