首先，蔡礼强教授从领导者定义展开，提出成功标准的多元化，知易行难与领导力规律，以自己在政府管理学院的经历为例，强调了态度决定能力的重要性。其次讲解了领导力的本质与误区即决定领导力的关键在于领导者本人，而不是职位，要正确理解领导力，破除对领导的误区，提高自身的领导能力并且处理好关系。

在理解此定义后蔡老师又从领导力不同层次到层次的提升，从个体领导力到团队领导力，一步步分析出优秀领导者要设定什么样综合性目标，避免过于功利。蔡教授提出：一位高效领导者要先做优秀的人，做好该做的事，领导者的价值观远比一般人更加重要，一个领导者的格局决定领导者的层次：我将无我，不负人民。

☑  做人：做一个积极向上乐观进取的人，具有公共精神的领导者；

☑  做事：用正确方法做正确的事，掌握领导技能；

☑  专业：掌握专业化的知识，拥有专业能力。

最后，蔡老师根据大家学习理解程度，增强深度，继续探寻领导者的决策艺术，从决策者在决策前要考虑价值判断、条件约束和策略方法到决策者的要带队伍抓组织、定目标要结果、抓方针抓重点、建制度严执行层层递进，用贴切的案例辅助理解、用古往今来决策者民主型、权威型、亲民型、领头型四大领导风格的成功案例，分析其中带领团队的优势。

本次课程同学们受益匪浅，课下积极讨论提出问题与蔡老师共同探讨。秋分，昼夜平分，在这个时节展现出一种平衡之美，同学们也在知识的田野收获丰硕果实。